Флагманские куртки обеих компаний — результат десятилетий технологического совершенствования, сделавшего их все более теплыми, прочными и легкими. .Самые современные модели были разработаны для решения проблемы защиты пользователя от холода и влаги, при этом оставаясь «дышащим». — чтобы вы не перегревались, когда взбираетесь по скале. В Patagonia есть Nano-Air (249 долларов; 180 фунтов стерлингов в Великобритании), стеганая, но не очень пышная водонепроницаемая куртка, в которой используется синтетический утеплитель торговой марки, который компания назвала «революционным» после его выпуска в 2014 году. The North Face Thermoball (199 долларов; 150 фунтов стерлингов) имеет собственный синтетический утеплитель, в котором для улавливания тепла используются скопления волокон, имитирующие его.Обе куртки подходят для альпинистской экспедиции, но каждую из них, скорее всего, купят, чтобы согреться, пока вы возите детей в парк.

Ни одна из компаний не рассматривает другую как конкурента — по крайней мере, публично. Но помимо того факта, что они продают одни и те же товары одним и тем же клиентам (городским, состоятельным), у этих двух компаний довольно много общего. Дуг Томпкинс, соучредитель The North Face, и Ивон Шуинар были друзьями и братьями по приключениям на всю жизнь. Оба мужчины начали изготавливать собственное специализированное оборудование; оба впоследствии основали компании по продаже верхней одежды; оба чувствовали себя явно некомфортно при работе в офисе и еще более неудобно при управлении компаниями.

«Я был бизнесменом почти 60 лет», — пишет Шуинар во введении к Let My People Go Surfing. «Мне так же трудно произнести эти слова, как кому-то признаться в том, что он алкоголик или юрист». И вместе, пропагандируя славу исследования нетронутой дикой природы, оба человека сыграли центральную роль в массовой популяризации активного отдыха, такого как походы и скалолазание, что, в свою очередь, может сделать природу немного менее нетронутой.

Продажа профессионального оборудования людям, не имеющим намерения использовать его профессионально, — это не совсем новый маркетинговый трюк, как могут сказать вам производители внедорожников, цифровых фотоаппаратов и наушников.Большинство людей, которые покупают кроссовки Nike, рекламируемые Мо Фарахом, не используют их для бега на длинные дистанции.

Но и North Face, и Патагония борются с более серьезным парадоксом, который является центральным для современного потребительства: мы хотим нравственно относиться к вещам, которые мы покупаем. И обе компании достигли феноменального успеха, потому что они создали имидж, который больше, чем просто этичность и экологичность, но о природе, приключениях, исследованиях — идеи более грандиозные, чем просто продать вам куртку, забрать ваши деньги и постараться не делать этого. слишком сильно навредить земле по пути.Но парадокс в том, что, представляя себя таким образом, они продают намного больше курток. Другими словами, обе компании отчасти продают товары, выглядя так, будто они не слишком стараются продавать товары, что помогает им продавать больше товаров — и наполняет мир все большим и большим количеством товаров.

Это можно назвать проблемой подлинности. И при всей своей схожести две компании используют радикально разные подходы к ее решению.

Дуг Томпкинс и Ивон Чойунар d были подростками-изгоями, которые нашли дом на свежем воздухе.Оба мужчины увлеклись скалолазанием и серфингом на западе Америки в середине прошлого века. В 1950-х и 60-х годах скалолазание было «необычным видом спорта только для небольшой группы отступников, которые, как вы знаете, были неудачниками», — сказал Рик Риджуэй, опытный альпинист и искатель приключений. (Журнал Rolling Stone однажды назвал его «Настоящим Индианой Джонсом».) Давний друг Томпкинса и Чойунара, теперь он вице-президент по связям с общественностью в Патагонии.

И Северная стена, и Патагония берут свое начало в исследовании отдаленных мест, о которых еще не писали путеводители.В те дни возвращение к нетронутой природе и чтение Торо у костра соответствовало зарождающейся контркультуре. «Мы особенно гордились тем, что восхождение на скалы и ледопады не имеет экономической ценности для общества», — написал Шуинар в «Let My People Go Surfing».

Томпкинс открыл первый розничный магазин The North Face по продаже альпинистского снаряжения в районе Норт-Бич в Сан-Франциско в 1966 году. На открытии выступали The Grateful Dead, а также прошел показ мод с участием Джоан Баез и ее сестры, покойной певицы и активистка Мими Фаринья.

В Южной Калифорнии Шуинар, который был одним из пионеров того, что с тех пор стало известно как «золотой век скалолазания на Йосемити», начал производить собственное снаряжение в конце 1950-х годов. Сначала он создал и выковал многоразовые стальные крюки, которые забивали в скалы, а затем удаляли. Затем, чтобы защитить маршруты лазания от обезображивания, Chouinard перешел на алюминиевые подушки, которые можно было вклинивать вручную и не оставлять следов. В то время целью было нанести как можно меньший ущерб — как выразился альпинист Sierra Дуг Робинсон: «Органическое лазание для естественного человека.”

Эти двое мужчин встретились в середине 60-х, когда Томпкинс начал распространять оборудование Chouinard через The North Face. В начале их дружбы совместное путешествие на байдарках по бурной воде в Калифорнии закончилось тем, что Шуинару наложили 15 швов на лицо. А в 1968 году они приехали на фургоне Ford Econoline из Вентуры, штат Калифорния, в отдаленный регион Чили и Аргентины под названием Патагония.

В том же году Томпкинс продал свою долю в The North Face за 50 000 долларов и вместе со своей тогдашней женой Сьюзи основал в Сан-Франциско бренд повседневной одежды Esprit, чья модная версия спортивной одежды стала синонимом стиля 1980-х годов.Прочитав экологический призыв Билла Деволла к оружию «Глубокая экология: жизнь, как если бы природа имела значение» в 1980-х годах, Томпкинс решил оставить бизнес по производству одежды и посвятить все свое время сохранению окружающей среды. К моменту продажи Esprit в 1990 году его годовой объем продаж оценивался в 1 миллиард долларов.

Chouinard также расширила рынок альпинистского снаряжения. Он начал импортировать одежду для скалолазания на продажу, а в 1973 году основал новую компанию под названием Patagonia.Одним из его первых сотрудников был Крис МакДивитт, горнолыжник. Она стала генеральным менеджером, а затем генеральным директором Patagonia, прежде чем познакомилась с Дугом Томпкинсом, который затем развелся. Они поженились в 1993 году — своего рода союз между двумя компаниями. Вместе пара в конце концов купила 2,2 млн акров земли в Патагонии, чтобы сохранить их и жить на полную ставку. Они планировали защитить этот уголок дикой природы, используя состояние, которое он заработал, питая амбиции людей исследовать природу.

Если Томпкинс в ответ на его осознание того, что швейная промышленность наносит ущерб окружающей среде, заключался в продаже своего бизнеса и принятии прямых мер по спасению Земли, то Шуинар, напротив, решил оставить свою компанию в частных руках и управлять им таким образом, чтобы минимизировать ущерб окружающей среде — почти невыполнимая задача, которая, кажется, очень тяжело ложится на него. «Зло всегда побеждает, если мы ничего не делаем», — пишет он в «Let My People Go Surfing».

Рик Риджуэй тоже много думает о том, чтобы занять высокие моральные позиции, продолжая при этом производить и продавать вещи. «Наша миссия — создать лучший продукт, не причиняющий ненужного вреда, тогда вторая часть нашей миссии, по сути, говорит, что мы должны делать меньше плохого», — сказал он. «Мы собираемся сделать наш продукт минимально возможным, но это лишь след.

Для обоих мужчин, которые согласны со знаменитым высказыванием радикального защитника окружающей среды Эдварда Эбби о том, что «рост ради роста — это идеология раковой клетки», ведение этического бизнеса — почти невозможная задача, если не противоречие. . Заселение мира большим количеством вещей, которые в конечном итоге будут выброшены, вредно для планеты; популяризация всевозможной уличной культуры вредна для конкретных природных красот, которые рискуют быть наводненными людьми; и, наконец, что самое сложное, весь дух роста, прибыли и потребления неустойчив для человечества и здоровья планеты.

Джилл Дюмен, директор по стратегии окружающей среды, проработавшая в Patagonia более 27 лет, может легко перечислить все способы, которыми компания пытается поступать правильно, в том числе решение 1990-х годов использовать только органический хлопок, а в 2013 году перейти на гусиный пух без пыток. (The North Face сделала то же самое в 2014 году.) Они пытались заменить как можно больше синтетических материалов переработанными, хотя найти переработанные молнии и пуговицы было нелегко.В социальном плане компания придерживается принципов справедливой торговли в своей цепочке поставок, на фабриках и швейных фабриках, с которыми она работает. Это привело к разделению компании с поставщиками, которые не хотели или не могли вносить требуемые изменения. Это проблемы, которые Патагония решила исследовать в почти навязчивой степени. Идея «прозрачности» бизнеса слишком часто используется, но в случае с Патагонией это уместно.

Со временем Шуинар и Риджуэй повзрослели в своих ролях стареющих ренегатов: они появляются как восхитительно капризные старые друзья в документальном фильме 2010 года «180 градусов на юг: Покорители бесполезного», в котором рассказывается о молодом писателе и фотографе, пытающемся проследить их историю. легендарная поездка 1968 года из Калифорнии в Чили.

Их приключения продолжились в декабре 2015 года, когда Шуинар, Риджуэй, Томпкинс и трое других друзей отправились в, казалось бы, нежную пятидневную поездку на каяках на юг Чили. Риджуэй, которому 67 лет, и Томпкинс, 72 года, разделили каяк, и он перевернулся на сильных волнах в воде с температурой 4 градуса. Шесть человек были спасены с помощью патрульного катера и вертолета, но Томпкинс сильно переохлаждался. Той ночью он умер в больнице.

«Дуг испытывал внутреннюю неприязнь к власти и всегда получал удовольствие от нарушения правил», — писал Шуинар.Это была сердечная дань уважения его старому другу. В своей книге Шуинар изображается сварливым, закаленным старожилом, постоянно сетующим на отсутствие доверия у всех и во всем. «Ивон называет себя самым большим пессимистом в мире», — говорит Дюмен.

Шуинар и его жена Малинда делят свое время между Вентурой и своим давним домом в Джексон-Хоул, горном курортном городке в Вайоминге, ныне известном как игровая площадка для супербогачей — Харрисон Форд, Сандра Баллок и Дик Чейни. есть там дома.

Сотрудники Patagonia говорят о Шуинаре с преданностью, обычно присущей культовым лидерам, но тоном, который предполагает, что они также считают его несколько подвижным гением. «Он, как всегда, проводит много времени на открытом воздухе, — говорит Роуз Маркарио, генеральный директор Patagonia, — много времени занимается рыбной ловлей или учит детей ловить рыбу». Когда я звонил, он всегда где-то был; казалось, никто не знает, где именно.

Сохраняя Patagonia как частный бизнес, Chouinard смог вести его так, чтобы оставаться верным его ценностям. (Patagonia организована как коммерческая компания, известная как B-Corp, с сертификацией за ее социальные и экологические обязательства.) «Когда компания становится откормленным теленком, она продается с прибылью, а ее ресурсы и холдинги часто разоряются и разрушаются, что приводит к разрыву семейных связей и долгосрочному здоровью местной экономики », — пишет он в« Let My People Go Surfing ». «Когда вы отказываетесь от идеи, что компания — это продукт, который нужно продать тому, кто предложит самую высокую цену, в кратчайшие сроки, это повлияет на все будущие решения в компании.

Конкуренты Patagonia, включая The North Face, в основном являются публичными компаниями, управляемыми акционерами. «Миссия и ценности Патагонии никогда не заключались в этом», — говорит Маркарио. «Они говорили о том, какое влияние мы можем оказать на сохранение и сохранение диких мест, которые мы любим и где играем, и какое влияние мы можем иметь как бизнес, чтобы помочь изменить модель».

Но, в то время как Томпкинс полностью ушел из бизнеса, чтобы спасти дикую местность, Шуинар кажется человеком, который никогда не перестанет конфликтовать по поводу того, что влечет за собой ведение успешного бизнеса.«Патагония никогда не будет полностью социально ответственной», — написал он. «Из него никогда не получится полностью устойчивый, не повреждающий продукт. Но он старается ».

Штаб-квартира Patagonia находится в Вентуре, небольшом пляжном городке в Южной Калифорнии, между Санта-Барбарой и Лос-Анджелесом. Здания занимают кампус площадью 5,5 акра и окрашены в фирменный масляно-охристый цвет, используемый в большинстве розничных магазинов Патагонии по всему миру. В детских яслях есть большая игровая площадка — пособие для сотрудников настолько редкое в США, что прошлым летом Patagonia опубликовала книгу о своей философии, ориентированной на детей.Компания гордится тем, что нанимает относительно небольшое количество людей, но заботится о них всех.

В кампусе Патагонии есть что-то такое, что похоже на скандинавскую страну — хоть и с банановыми растениями, цветущими агавами и деревьями джакаранда. Есть солнечные батареи, горы досок для серфинга для сотрудников и автомобиль с номерным знаком, на котором написано БУМКИН. В офисах есть кресла-мешки и мячи для стабилизации, а в столовой подают органический салат с ежевикой из капусты. Еще есть сарай, в котором первоначально находилась кузнечная мастерская Шуинара, где он делал альпинистское снаряжение.Сейчас это немного похоже на музейный экспонат, застывший в 1970-х годах, но, очевидно, Шуинар все еще время от времени возится с ним.

Кампус — это место для многих демонстративных попыток делать добро. «Однажды я спустился по ступенькам, и на тротуарах были повсюду клочки бумаги, и на всех были [на них] стрелы, и они сказали:« Осторожно. Осторожно. Куколка бабочка », — сказал мне Дин Картер, вице-президент по персоналу.

Если этот явный альтруизм раздражает некоторых людей, они не работают в Патагонии.Тем не менее, компания заявляет, что набирает не только экологически сознательных доброжелателей. «Если мы выберем людей, которые соответствуют определенному образцу, это может показаться действительно культовым», — сказал Картер. «Но мы просто ищем темы; мы не ищем все лоскутное одеяло. Мы ищем нити заботы об окружающей среде, нити заботы о природе и нити заботы о семьях, сотрудничестве, работе ».

Не обязательно культовым образом, многие сотрудники Patagonia выходят замуж за других сотрудников Patagonia, и члены их семей также часто работают там.Собственная дочь Картера работает секретарем.

Компании, желающие улучшить свой общественный имидж, заходят посмотреть, удалит ли их немного этической звездной пыли. Кока-Кола прилетела командой из ЮАР. Был даже визит Chick-Fil-A, американской сети ресторанов быстрого питания, известной своей публичной позицией против однополых браков в 2012 году. Я заметил свое удивление. «Точно! И у меня есть напарник.Поэтому они спросили меня, могут ли они приехать. Я подумал: «Вы уверены?» — говорит Картер. «И очевидно, что мы не разделяем их ценностей. Но у них есть своя очень специфическая культура, в которой они живут. И они были действительно милыми и добрыми ».

Когда Нил Блюменталь, соучредитель стартапа по производству модных очков Warby Parker, приехал в гости, он был впечатлен тем, сколько работы было вложено в исследования и разработки — он упомянул, как Patagonia тестирует свои плащи с водой различной щелочности, чтобы имитировать дождь. в разных частях света.Но что его действительно поразило, — сказал он, — это место встречи с двумя руководителями Patagonia: «Вместо того, чтобы проводить встречу в конференц-зале, мы пошли на пляж. Для меня это было особенным; для них это было вполне обычным делом ».

Риджуэй, чья работа в качестве вице-президента по связям с общественностью состоит в том, чтобы представлять компанию на конференциях или в университетах или перед руководителями, которые приходят в штаб-квартиру Ventura, описал процесс встречи с посетителями: «Они отправляются в тур, мы гуляем. вокруг и поговорить о ценностях и о том, как мы живем в соответствии с ценностями.Обычно мы получаем местную органически выращенную еду, отвечаем на вопросы и делимся историей », — рассказал мне Риджуэй. «И тогда нам любопытно, какова их история».

Риджуэй иногда может показаться немного утомленным из-за того, что ему приходится объяснять посторонним образ жизни, который ему дается вполне естественно. «Мы не хотим выставлять себя надменной эксклюзивностью», — сказал Риджуэй, но затем описал тип клиентов, которых Patagonia «не обязательно хочет приглашать под свой прикрытие». А именно, люди, которые хотят подняться на Эверест для того, чтобы похвастаться своим правом, — из тех состоятельных искателей приключений, которых привлекает к восхождению отчасти Патагония, о влиянии которой Шуинар теперь очень сожалеет. «Кто-то, кто заплатил 100 000 долларов за восхождение с гидом, где шерпы проложили маршрут и рискнули своей жизнью, починили стропы, отнесли все ваши вещи для вас и разместили ваши кислородные шары так, чтобы вы могли подняться и вернуться и сказать, что поднялись на Эверест. . У нас это не работает, — говорит Риджуэй. «И мы не против публично заявить об этом».

В своем стремлении к аутентичности Патагония старается избегать торговых центров и занимает только те места, которые что-то значат для общества. (Один из четырех его магазинов на Манхэттене расположен на Бауэри, рядом с местом, где раньше располагался панк-клуб CBGB, который сейчас является бутиком John Varvatos.) Он гордится тем, что преодолевает пределы того, насколько этичной может быть компания, в то время как на самом деле все еще продает вещи: качественные товары, этичный труд и производство, отсутствие долгов, даже налоговая стратегия, согласно книге Шуинара, «чтобы заплатить нашу справедливую долю». и ни копейки больше ».

Компания слишком хорошо осведомлена об этих противоречиях, возможно, даже до того, что связала себя узлами. В 2011 году, в Черную пятницу, самый большой торговый день в году в США, компания Patagonia разместила рекламу с фотографией плюшевого синего флиса и текстом «НЕ ПОКУПАЙТЕ ЭТУ КУРТКУ».В рекламе клиентов предлагалось сократить объем покупок, отремонтировать свое снаряжение и утилизировать то, что им больше не нужно. (В кампусе Патагонии в Рино, штат Невада, находится крупнейшее предприятие по ремонту одежды в Северной Америке.) Но это имело противоположный эффект: продажи в «Черную пятницу» в Патагонии выросли на 30% по сравнению с предыдущим годом. Сообщение, направленное против продаж, как они и ожидали, заставило потребителей чувствовать себя лучше, покупая больше.

Попытки компании выйти на новые рынки имеют аналогичную смесь моральных обязательств и финансовой смекалки.В 2013 году он запустил венчурный фонд для инвестирования в экологически и социально ответственные коммерческие стартапы. В 2012 году компания запустила линейку продуктов питания под названием Patagonia Provisions, в которую входят вяленое мясо буйвола, копченый дикий лосось нерки и, начиная с октября прошлого года, пиво из зерна кернзы, которое можно выращивать круглый год. Целевая аудитория — «обеспокоенные мамы, которые хотят убедиться, что дают своим детям органическую пищу без ГМО», — сказала мне Роуз Маркарио. Новое продуктовое подразделение, добавила она, принесло компании «совершенно новый набор клиентов».

В штаб-квартире The North Face в Аламеде — прямо через залив от Сан-Франциско — есть аналогичная озабоченность экологией и предотвращением расточительства. Во время визита прошлым летом я пообедал лососем, выращенным в экологически чистых условиях, с Тоддом Спалетто, который стал президентом компании в 2011 году. Здание, в котором мы обедали, было изолировано синими джинсами из переработанных материалов, а также там были мусорные баки, солнечные батареи и бесплатная зарядка. станции для электромобилей. В одном здании находилась обширная территория, предназначенная для ремонта одежды с пожизненной гарантией компании.Пока мы ели, команда на лужайке проверяла установку большой шестиугольной палатки сложной формы.

Посетитель кампуса The North Face сталкивается с тем же спортивным настроением, что и в штаб-квартире в Патагонии, но вместо хрустящей атмосферы «серфера души» Патагонии здесь есть грань элитного атлетизма, будь то в форме сотрудников, занимающихся тренировками на буткемпах, и ловкости. тренировки в хорошо оборудованном тренажерном зале или случайное упоминание о том, что Дин Карназес был там на днях, руководя группой, бегущей по воде.

«В одну из первых недель на работе я разговаривал с кем-то, и они спросили:« Чем вы занимаетесь в эти выходные? »- с улыбкой вспоминал Спалетто. «Я подумал:« Я очень взволнован, я бегу на полумарафоне ». И они были такими, — и здесь он принял тон, предназначенный для мотивации маленьких детей, -« Это здорово, тебе нужно с чего-то начать! ‘”

В последнее время The North Face все больше и больше сосредотачивается на более молодых, случайных покупателях, чей основной интерес к пешим прогулкам — это то место, где они могут попить пива у костра. «Почему молодые потребители из поколения миллениума выходят на улицу?» — спросил Спалетто. «Они ценят одно превыше всего. Это вся идея этих подлинных моментов переживания, которыми вы делитесь со своими друзьями ».

Эти молодые потребители могут даже решить, что они могут позволить себе пропустить поход и сразу перейти к пиву. Но по мере того, как The North Face позиционирует себя как модный бренд и как производитель верхней одежды, возникает новая дилемма. Случайного покупателя привлекает как стиль, так и подлинность владения настоящим техническим оборудованием, но если само оборудование слишком громко заявляет о своей технической полезности, оно перестает быть модным.

«Наружная индустрия гордится тем, что демонстрирует технологию снаружи — швы запечатаны, молнии заклеены. Это очень важно для этой отрасли, это делают все », — сказала Суми Скотт, старший директор по продуктам« горной культуры »в The North Face. «Но более молодые потребители хотят скрытые технологии. Итак, вот в чем проблема: как им узнать, что технология существует? »

«То, что The North Face пытается продвинуть, — это эта высокопроизводительная оконечность», — сказала Кэти Бегин, которая десять лет назад работала в сфере визуального мерчандайзинга в The North Face, а с тех пор перешла на работу в Prada, Opening Ceremony и Уорби Паркер. «Они сказали бы:« Кэти использует изображения Эвереста или скалолазание ». Но я нахожусь в торговом центре, и люди толкают коляски в 8 утра. Я не думаю, что их волнует, захочет ли это альпинист или ультрамарафонец », — вспоминает Беджен. «Праздничный сезон был единственным временем, когда мне не приходилось говорить о альпинизме или рафтинге, и я мог просто показать кучу курток так, как это понимает типичный покупатель торгового центра: этот согреет вас, этот — согрейте вас, это будет держать вас в тепле.»

Высокая стоимость оборудования North Face вызывает большие ожидания:« Вы получаете довольно состоятельного покупателя, который ожидает тщательного обслуживания. Вы должны вести себя так, как будто вы работаете в Vuitton или Gucci », — сказала Кейтлин Келли, журналист, которая устроилась на работу в аутлет North Face в пригороде Нью-Йорка после того, как потеряла работу репортера во время рецессии 2008 года, и написала книга под названием Malled, об опыте. «Это был длинный узкий магазин. И когда вы входили, половина магазина была модной, половина — «Давайте поднимемся на Эверест».Покупателя это сильно сбивало с толку ».

The North Face стремится к стилю и приключениям. Он разработал тапочки и пуховики совместно с Supreme, культовым брендом скейтбординга. (Дрейк носил куртку из коллекции в видео для своего сингла The Motto 2011 года.) Тенденция среди производителей серьезного технического снаряжения — это дизайн, который не выглядит так, как будто вы собираетесь подняться в Лагерь 4 на Эвересте — в то время как В то же время дизайнеры от кутюр все чаще демонстрируют вещи, вдохновленные подлинным уличным снаряжением.Патрик Эрвелл, Стивен Алан и Луи Виттон разработали флисовые куртки, которые кажутся риффом на Retro-X Патагонии; Пуховики начали появляться на обложках модных журналов, отчасти благодаря паркам Balenciaga за 3000 долларов.

Желание передать чувство приключения и при этом хорошо выглядеть, возможно, связано с самой большой тенденцией в спортивном снаряжении последних лет: ростом «спортивного досуга» — одежды, которая предполагает, а не настаивает на производительности, предназначенная для переход с тренировки на диван. Леггинсы — будь то The Gap или Alexander Wang — являются самой популярной формой спортивной домашней одежды (или просто расслабляющей спортивной одежды), заменив джинсовую ткань предпочтительной повседневной одеждой для женщин. Рынок спортивной одежды Великобритании к 2020 году превысит 8 миллиардов фунтов стерлингов, чему будет способствовать рост спортивного досуга. В дополнение к снаряжению для высотного кемпинга и дайвинга в The North Face и Patagonia продаются леггинсы, спортивные штаны, футболки и всевозможное снаряжение, лучше всего подходящее для отдыха.

North Face имеет несчастье быть ученицей подготовительной школы восточного побережья в черных пуховиках и уггах

Но для The North Face упражнения кажутся городскими моральными императивами, так же как переработка отходов в Патагонии — обязанностью заботиться о себе в тандеме с заботой о природе.Хотя The North Face номинально разделяет тот же дух, что и Патагония, с точки зрения защиты планеты, его статус публичной компании означает, что она должна максимизировать прибыль, что соответствует бренду компании типа A — вы не увидите никакого Севера. Встречайте манифесты медленного роста или рекламу «Не покупайте эту куртку». Фактически, после того как в октябре The North Face объявила о том, что ее выручка в третьем квартале упала на 1%, Спалетто, мой товарищ по летнему обеду, незаметно покинул компанию.

Если риск для Патагонии должен рассматриваться так же, как и для любой другой компании — компании, которая заботится о прибыли не меньше, чем об окружающей среде, — то сопоставимый риск для The North Face должен быть связан с родителями из пригорода и студентами колледжей, чей величайший путь через квадроцикл, а не бегунов, альпинистов и иногда хорошо одетых рэперов.Он должен оставаться достаточно аутентичным, чтобы представлять подлинность для случайного покупателя, но не быть настолько аутентичным, чтобы эти люди перестали покупать.

«У North Face есть несчастье — это девочки из подготовительной школы восточного побережья, одетые в черные пуховики и угги», — говорит Мэтт Лангер, велосипедист, житель Нью-Мексико и клиент Патагонии. Он друг друга, чей Instagram выглядит как реальное воссоздание каталога Патагонии с рыбалкой нахлыстом, дальними поездками на горных велосипедах, очаровательной собакой и водопадами.Маркетинг Patagonia идет правильно, — говорит он немного застенчиво. «Я бородатый белый парень, пьющий пиво у костра».

Для заядлого любителя активного отдыха, который называет себя суровым индивидуалистом, которого не трогают прихоти моды, столь точный подбор актеров вызывает двойственное чувство. Этот стереотип, — говорит Джош Контоис, с которым я познакомился во время группового похода в Калифорнию в прошлом году, — «вести себя как мусорщик и жить экономно, а также носить куртку за 250 долларов». (Журнал Outside Magazine однажды назвал Шуинара «Королем грязных мешков».И Контуа, и Лангер носят Patagonia так, что заставит Шуинара улыбнуться, хотя большая часть их фактического снаряжения поступает от нишевых брендов. Для настоящего болвана, который теперь рассматривает The North Face как McDonald’s или Wal-Mart, даже Патагония в основном распродана городским яппи.

Настоящий искатель приключений вместо этого покупает еще более дорогое, драгоценное и специализированное снаряжение — у крошечных компаний, принадлежащих и управляемых товарищами-альпинистами в открытых мекках, таких как Боулдер, Колорадо или Бенд, Орегон.

«Давайте будем честными, Патагония привлекает — я не хочу показаться умным — но людей, ездящих на Range Rover, которые делают покупки в Whole Foods», — сказал Дуг Генрих, руководитель компании Black Diamond Equipment — Chouinard’s. компания по производству оригинального альпинистского снаряжения, которая была переименована после того, как он продал его своему сотруднику в 1980-х годах. «Это не значит, что они не привлекают основных скалолазов, но мы собираемся привлечь этого заядлого скалолаза больше, чем Патагония».

На другом конце спектра есть еще одна группа компаний, которые обращаются к супербогатым (или фетишистам дизайна), пытаясь превзойти Патагонию и The North Face как в технической сложности, так и в цене. Небольшой канадский бренд Arc’teryx производит высококачественную линию под названием Veilance, которая обещает «минималистский стиль с полной производительностью» и выглядит так, как если бы Prada производила высокотехнологичное снаряжение для активного отдыха по соответствующей цене. Canada Goose, чью «арктическую роскошную одежду» носят ученые на Южном полюсе, предлагает парку «Кенсингтон» по цене 850 фунтов стерлингов.

Есть что-то, несомненно, заманчивое в длинных описаниях технических достоинств всего этого передового снаряжения: изоляция, задерживающая воздух для уменьшения потерь тепла и повышенного тепла, вентиляционные отверстия под мышками, карман для аксессуаров на запястье, напоминание о том, что ваша куртка поставляется с пожизненной гарантией, даже если ему не суждено покинуть район Манхэттена.В конце концов, это всегда было основой высокой моды — люди оправдывали цены на кашемировый свитер или кожаную куртку, потому что то, что они покупали, было хорошо сделано, красиво сшито и длилось вечно.

Это может быть то, что нравится таким покупателям, как мужчина, который недавно пришел в магазин San Francisco North Face и купил гималайский костюм с наполнителем из гусиного пуха по цене 1000 долларов.

В коммерческой копии товар описывается следующим образом: «Технический утепленный костюм для всего тела для восхождения на 8000-метровые вершины, гималайский костюм необходим спортсменам, стремящимся достичь вершины мира.Он выглядит как желто-черный спальный мешок с руками и ногами и, согласно каталогу, включает «важные особенности, основанные на отзывах Конрада Анкера и проверенные на горе Эверест, где команда спортсменов успешно достигла вершины». Сотрудники магазина The North Face спросили покупателя, куда он собирается пойти со своим гималайским костюмом. — Нигде, — сказал он. Он просто покупал это, потому что это было круто.

Следите за долгим чтением в Твиттере по адресу @gdnlongread или подпишитесь на длинное еженедельное электронное письмо здесь.

Эта статья была изменена 9 марта 2017 года. В более ранней версии Роза Маркарио ошибочно называлась Роуз Марчиано.

Трамп взорвал Меланию из-за «Мне все равно, а?» Куртка: Book

• Трамп взорвался на Мелании после того, как она надела неоднозначную куртку, говорится в новой книге.
• «О чем ты, черт возьми, думал?» — сказал Трамп Мелании и ее тогдашнему помощнику Стефани Гришам.
• Эта сцена подробно описана в будущей книге бывшего советника Мелании Стефани Гришем.

Президент Дональд Трамп обрушился на свою жену Меланию Трамп после того, как она надела печально известную военно-зеленую куртку с надписью «Мне правда все равно, а?» нацарапано на обороте, согласно новой книге.

Президент столкнулся с ней, когда она вернулась в Белый дом после визита мигрантов на границе Техаса и Мексики, где она была одета в вызывающую споры куртку Zara за 40 долларов. Инцидент вызвал предположения, что она могла послать сообщение своему мужу или его критикам или прокомментировать тяжелое положение мигрантов.

Трамп попросил первую леди прийти в Овальный кабинет вместе с ее тогдашним советником Стефани Гришам. Он взорвал пару, крича: «О чем, черт возьми, вы думали?»

Это согласно готовящейся к выходу книге под названием «Я отвечу на ваши вопросы сейчас» Гришема, бывшего главного советника в Белом доме Трампа, который работал руководителем аппарата Мелании, директором по коммуникациям и пресс-секретарем Трампа.

The Washington Post и New York Times получили первые экземпляры 352-страничной книги, в которой излагается множество новых обвинений в адрес бывшего президента.

Остается неясным, почему Мелания купила куртку и решила надеть ее на границе, пишет Гришем. Гришам говорит, что она думала, что это просто куртка, но Трамп придумал план борьбы с последствиями. Жакет был посланием средствам массовой информации «фейковых новостей», написал тогда Трамп в Твиттере, что Мелания позже повторила в телеинтервью.

Гришэм работал сначала директором по связям с общественностью Мелании, а затем — пресс-секретарем Белого дома с июля 2019 года по апрель 2020 года, когда она никогда не проводила брифингов для прессы.

После того, как Кейли Макинани сменила пост пресс-секретаря Белого дома, Гришэм вернулся в кабинет первой леди, но ушел в отставку после восстания в Капитолии 6 января. Ее откровенные мемуары выйдут в свет 5 октября.

Представители Трампа и Мелании опровергли утверждения, которые Гришем делал в отношении них с момента ее отъезда.

Пресс-секретарь Трампа Лиз Харрингтон назвала книгу «очередной жалкой попыткой нажиться на силе президента и продать ложь о семье Трампа» и осудила Гришема как «недовольного» сотрудника.

«Это попытка искупить свою вину после плохой работы пресс-секретаря, неудачных личных отношений и непрофессионального поведения в Белом доме», — заявил офис Мелании в заявлении о выдержке из книги, опубликованной Politico. «Путем неправды и предательства она стремится получить известность и деньги за счет миссис Билл.Трамп ».

Считается ли куртка-бомбер повседневной деловой?

Мы можем получать комиссионные за покупки, сделанные по ссылкам в этом посте.

Куртки-бомберы — одна из самых модных вещей на рынке. Эти куртки гендерно нейтральны, их можно носить практически в любом климате и по любому поводу. Рынок предметов роскоши заполонил дорогие и роскошные куртки-бомберы, чтобы удовлетворить запросы покупателей высокого класса. Их можно носить по-разному и сочетать практически с любым типом одежды. Но считаются ли эти куртки повседневными деловыми?

Однозначно да, бомбер можно считать деловым кэжуал. Они гладкие и действительно придают вашему образу неповторимый вид. Их можно надеть в офис, на ужин, на праздник или даже в поход в продуктовый магазин. Они очень универсальны в носке. Одежда, которую вы носите под ней, может помочь определить степень строгости пиджака.

В этом руководстве мы расскажем, как можно носить бомбер в деловой повседневной обстановке, а также о том, как вы должны стилизовать его соответствующим образом.Итак, без лишних слов, давайте перейдем к делу, ладно?

Носить бомбер в качестве делового повседневного предмета

Начнем с того, что куртки бомбардировщиков появились во время Первой мировой войны и были созданы, чтобы согревать пилотов, поскольку они летали в открытых кабинах. Создатели даже не подозревали, что эти куртки станут всемирным явлением среди мужчин и женщин.

Куртки-бомберы короче традиционных пальто и придают им пышный вид. Они могут быть сделаны из любого материала, но вначале они были кожей и скорее создавали зимний ансамбль.Эти куртки превратились в шелк, атлас или даже простые ткани. Благодаря большому выбору материалов, эта куртка подойдет к разным стилям.

Благодаря разнообразию стилей и материалов, бомбер можно легко надеть на деловые мероприятия в стиле кэжуал. Одежда, которую вы носите под курткой, также может определять ее уровень формальности.

Например, брюки, рубашка с воротником и оксфорды подойдут под мужской бомбер для создания делового повседневного образа.А женщинам подойдет платье в профессиональном стиле и бомбер вашего любимого стиля. Это всего лишь несколько предложений, так что не стесняйтесь придумывать собственные комбинации нарядов для делового повседневного образа.